截至2020年4月初,长城品牌手工雪茄实现批发销量102万支,同比增长89%。
在今年这个非常时期,受新冠肺炎疫情影响,国内外各行业都受到了重创,但长城雪茄却实现了快速增长,这难免令人震惊,但经过仔细分析,这一结果是意料之中的。
严峻的国际形势
不久前,在第22届古巴国际雪茄节上,哈瓦那烟草公司的新闻发布会显示,中国已连续两年成为古巴雪茄的第二大市场。这足以看出中国的雪茄市场有多大。中国人民对雪茄的需求日益增长。与此同时,消费群体和消费结构也在不断变化,越来越多的年轻茄子客群出现。习惯抽古巴雪茄和非古巴雪茄的人正在慢慢尝试和接受国产雪茄。
这场疫情严重影响了全球雪茄市场。截至3月底,古巴、尼加拉瓜、多米尼加、洪都拉斯等多个雪茄生产国因疫情关闭国门或停产。这对于整个全球雪茄市场来说,无疑是一个非常大的考验。
对于国内雪茄行业来说,国内四大雪茄制造商的自有品牌正在努力提高用户访问率,并在市场供应短缺的情况下扩大品牌在雪茄用户中的影响力。
长城雪茄正好抓住了这个机会。在市场供应、创新营销、新产品研发等方面持续发力。
市场供应有保障。
充分保障市场供应、有效满足消费需求是基础。
在全国复工复产期间,长城雪茄抓住发展机遇,努力夺回失去的时间和销量。
2月11日,长城雪茄工厂正式复工。在手工车间,人工工作台上设置的隔板、卷烟颜色选择操作人员均佩戴口罩和手套,分散作业,确保复工顺利有序。
此外,疫情期间也是雪茄叶最关键的种植季节。为了保持雪茄烟草的生产,种植的过程一直没有停止。在中国雪茄之乡什邡市南泉镇,中国雪茄价值标杆“长城GL 1号”基地的烟叶育苗工作已有序完成。
中国的烟草零售商已逐步恢复工作和生产,餐饮和娱乐业也已恢复正常营业。长城优品生活馆门店第一时间顺利复工。
为了确保生产和市场供应一切有序,真正做到打基础,他们迎难而上。目前,每一个长城人都是迎难而上、复工复产的逆行者。
创新营销有突破
在满足市场需求的基础上,保持与消费者的有效沟通是关键。
疫情期间,很多地方的雪茄店都关门了,但庞大的市场需求和大多数茄子顾客的雪茄消费习惯无法改变。在许多雪茄消费者中,有股票的人仍然可以省钱,而没有股票的人则四处寻找上世纪50年代安徽香烟的照片,他们无法获得这些照片。特别是在过去,经常聚集在一起购买茄子产品的茄子客户突然不能抽茄子和聚会,可想而知每天呆在家里有多难。
3月28日,长城雪茄举办了“探寻领袖风采、元帅嘱托”新春“云品鉴”活动,为众多茄子嘉宾提供了与茄子交朋友的平台。当天,600多名嘉宾齐聚“云端”,共同欣赏和品尝茄子。邀请了众多大咖助阵,人员规模之大、大咖聚集之广,为历届雪茄品鉴会之最。作为长城雪茄首个线上品鉴活动,也是国内首个以云直播方式开展的“云”品鉴活动。
在创新营销方面,长城雪茄灵活多变,在业内开创了雪茄“云品鉴”的历史先河,可以说是一次精细化营销。在疫情下的互联网营销思维中,长城雪茄不仅在举办开创性的“云品鉴会”,还在开展“展览展示”“雪茄文化直播”等活动。长城雪茄没有等待,没有依赖,他们用循序渐进的实践创新了营销模式,与消费者保持有效沟通。
新产品研发有定位
营销传递消费者的诉求,更重要的是将重心转移到消费者自身的需求挖掘上。
近年来,长城雪茄一直在技术、配方和包装上不断探索和创新,以更好地满足中国茄子客户的口味习惯和消费需求,特别是针对消费者。例如,3月新上市的加勒比阳光在口味、设计和包装上更加个性化和人性化,吸引了许多年轻茄子客户的关注,这极大地开拓和打开了中国年轻茄子客户的市场。
长城雪茄在消费群体中实现了更精准的定位,真正做到了细化市场,让品牌活起来。
据悉,今年长城雪茄将重点加快手工雪茄的开发。截至2019年底,长城手工雪茄突破200万支,今年的目标是500万支。在此期间,外部环境带来的机遇和品牌自身对市场的精准把控,长城雪茄正受到越来越多中国茄子客户的喜爱和好评。
哪里有挑战,哪里就有机遇。长城雪茄厂在疫情面前没有退缩,化危为机,精准发力,迎难而上,再次书写了新的发展奇迹。
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