2020年全国烟草工作会议强调,建立健全促进广西烟草高质量发

1989年，美国学者约瑟夫·奈在《注定领导:变化中美国力量的本质》一书中首次提出“软实力”概念最初只是国际关系分析的一种工具，但经过不断的发展和演变，已扩展到国家治理、企业管理等领域。我们现在说的“有形力量”和“无形力量”，实际上对应的是“硬实力”和“软实力”。

广西中烟在企业管理现场会议上“互联网+”在生产、销售、管理等领域的应用受到了与会代表的赞赏 /广西中烟 供图

那“软实力”它到底是什么？内涵是什么？致力于非凡的事业，必须有非凡的精神，这种精神“精神”，便是“软实力”。相对于可见和易感知“硬实力”，“软实力”它是一种精神力量。

2020年全国烟草工作会议强调，全行业要找到工作重点，切实做到“更加注重五个”，其中一个就是“更加注重软实力的提升”。广西中烟工业有限公司认真贯彻党组要求，提出公司高质量发展“软实力”与“硬实力”有机组合，两者缺一不可，必须提升“软实力”规划、思考、实践全局工作。把“软实力”建设上升到企业高质量小宝香烟展的高度，充分体现了公司党组高瞻远瞩的战略眼光和强烈的使命，对促进公司高质量发展具有重要意义。

观念变革是基础

思想是行动的先导。长期以来，制造企业高度重视物质能力建设，“软实力”建设不够重视。因此，我们必须进一步解放思想，打破传统思维惯性，放弃物质建设“硬任务”，“软实力”建设是“软任务”片面观念，准确把握“软实力”建设的重要性和必要性。

党的十八大以来，以同志为核心的党中央高度重视国家“软实力”在建设中，提出了一系列有创意的新观点、新论断、新要求，并深入讨论“软实力”新时期中国特色社会主义思想的重要组成部分是一系列长期发展的根本性、战略性和全局性问题。我们必须深刻认识到，提高“软实力”是贯彻新时期中国特色社会主义思想的基本要求，是加强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”应有体现，是建设现代烟草经济体系，促进产业高质量发展的必由之路，同时也是广西中烟补短板、强弱项、增强后劲、增强整体竞争力的重要举措。

高质量发展内涵丰富，体现在“硬实力”中，再次突出“软实力”上。多年来，广西中烟在基础管理、生产制造、科技研发、营销等方面不断努力，取得了良好的效果，形成了强大的效果“硬实力”。但在体制机制创新、员工内生动力激发、新闻舆论引导、企业文化建设等方面“软实力”与高质量发展的要求相比，还有很大的差距，这也成为制约我们高质量发展的瓶颈。因此，提升公司“软实力”建设，刻不容缓。

机制创新是支撑

“软实力”它本质上是一种吸引力、导向性和影响力。一方面，我们应该把机制创新作为“软实力”部分建设，充分发挥制度优势，提高机制竞争力。

纵观世界历史，国家间的竞争表面上是经济、科技、军事的竞争，深层次上是制度的竞争。多年来，中国经济发展取得了辉煌的成就，依靠社会制度，制度是一个国家“软实力”的核心。就行业而言，得益于“统一领导、垂直管理、专卖专营”在严峻复杂的内外环境下，中国烟草始终保持着强大的生命力，为国民经济社会发展做出了突出贡献。

经过多年的发展，广西中烟也为机制管理建设奠定了坚实的基础，形成了一定的优势。然而，我们也应该看到，面对高质量发展的时代命题，工业企业之间的竞争不仅仅是“硬实力”竞争，更是“软实力”竞争是促进高质量发展体制机制的竞争。为此，2019年第四季度广西烟草中心小组学习会议强调，建立健全促进广西烟草高质量发展的管理体系，进一步巩固管理和机制基础。

另一方面，在“软实力”在施工过程中，要加强机制保障。

注重舆论引导，展示行业形象。图为零售商代表参观南宁卷烟厂    /广西中烟 供图

“软实力”建设是一项需要长期持续推进的系统工程，需要改进“软实力”离不开“自上而下”同时，规划设计也必须有科学性强、适用性强、生命力强的制度保障。注重长期与短期、内外、整体与局部的结合，建立健全工作机制“软实力”规划、组织、协调、监督建设，明确各条线的任务分工，专业部门做专业工作，机制健全，确保“软实力”提升，各项工作齐头并进，形成合力。

“三种能力”是重点

人是改革和发展的核心要素。促进公司的高质量发展，有效提高干部职工的综合素质，不断增强凝聚力、学习和创新，努力创造良好的社会形象，让公众认可、理解和支持公司的发展。“软实力”最终的表现是一种能力，包括文化吸引力、学习创新和舆论指导。

注重提高内部凝聚力，建设符合社会主义先进文化发展方向、具有时代特色、符合现代企业管理规律、符合广西中国烟草优质发展的企业文化。

文化是企业的灵魂，是克服困难、改革发展的精神力量。在建设企业“软实力”在这个过程中，首先要发挥文化的主导作用，大力推进“国家利益，消费者利益第一”行业共同价值观，围绕“创造超出客户预期价值的创造价值”“激发全体员工创业活力”“实现国有资产保值增值”加强积极激励和价值取向，整合创新精神、创业精神、工匠精神和劳动模范精神，完善企业文化结构体系，增强干部职工的使命感、责任感、价值感和归属感，把信仰转化为行动，把追求付诸实践。建立健全企业文化落地机制，让全体干部职工从内心深处认识、认同、践行企业文化，通过培训、宣传、树立典型形式，充分发挥文化作用“润滑剂”“黏合剂”作用，凝聚强大的合力，促进高质量发展。

注重提高公司创新能力，建设学习型企业，不断提高全体员工的学习创新能力，使学习创新成为推动公司高质量发展的途径“第一动力”。

非学不能广才，非志不能成学。提高学习创新是促进工作创新、改革发展的基础。随着互联网浪潮对传统工业模式的影响，公司的经营理念也在发生变化，前人从未做过很多工作。“本领恐慌”它已成为各级干部职工面临的一个突出问题，无法避免，更不用说避免了。学习和实践是提高技能的唯一途径。坚持学什么，缺什么补什么，努力让自己真正成为专家。主动加快知识更新，优化知识结构，不断拓宽视野。只有这样，我们才能在高质量发展的时代征程中赢得主动、优势和未来。

注重增强外部影响力，加强舆论指导，全面展示公司在履行社会责任过程中的积极贡献，引导社会合理看待烟草业的发展，树立公司的良好形象。

在全媒体时代，舆论的影响越来越重要。在做好内部宣传的同时，要特别注意加强舆论指导“外功”，让形于内的“软实力”它是不断赢得社会各方支持和认可，进而促进公司高质量发展的关键。

要不断完善舆论引导工作机制，统筹内外两个层次，推进新闻舆论工作制度化、制度化。加强积极宣传，改变片面强调税收贡献的传统思维，系统展示公司对促进高质量发展、稳定社会就业、帮助扶贫、保护消费者利益的全面贡献。勇于承担责任，积极履行责任，积极响应社会关注，以更积极、开放的态度扩大公司的外部沟通，展示责任烟草的形象，创造和谐的发展环境。

进入高质量发展的新征程，提升“软实力”正当时。广西中烟正在结合“四步三重点”从实际出发，全面系统地规划公司的高质量发展理念“软实力”提高措施，真正重视思想，落实工作，运用“软实力”提升，打造高质量发展“硬实力”。